市場(chǎng)需求下滑、原紙訂單減少、加上廢紙采購(gòu)成本較高，無(wú)數(shù)中小紙廠的利潤(rùn)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。今年前五個(gè)月，湖北省宜昌市翔陵紙制品公司的凈利潤(rùn)損失達(dá)500多萬(wàn)元。
面對(duì)如此情形，中小紙廠怎么辦？翔陵紙制品公司給出了答案：跨省買廢紙，節(jié)能降成本。
利潤(rùn)比紙薄
中美貿(mào)易摩擦實(shí)實(shí)在在的影響了企業(yè)命運(yùn)。據(jù)“我的夷陵”報(bào)道，翔陵紙制品公司因此受到影響，下游企業(yè)包裝廠出口減少了，現(xiàn)在產(chǎn)品雖然賣出去了，但和去年同期比，每噸紙銷售價(jià)格下降了400到500元。
翔陵紙制品公司董事會(huì)秘書張必權(quán)透露：“今年前5個(gè)月企業(yè)銷售比較搶眼，達(dá)到6萬(wàn)多噸，同比多賣了2400多噸，盡管利潤(rùn)仍然薄如紙，但考慮到今年中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的消極影響等復(fù)雜商業(yè)環(huán)境，企業(yè)能有這樣的表現(xiàn)，員工們還是感到很欣慰。”
跨省買廢紙
正是因?yàn)榧垉r(jià)斷崖式下跌，今年前五個(gè)月，翔陵紙制品公司凈利潤(rùn)損失達(dá)500多萬(wàn)。對(duì)于中小紙廠來(lái)說(shuō)，這一虧損額不可謂不大。為此，翔陵紙制品公司以變應(yīng)變，想出很多“招數(shù)”，其中之一就是跨省買廢紙。
業(yè)內(nèi)人盡皆知，廢紙成本占據(jù)紙廠總成本的70%以上，不少中小紙廠由于銷量上不去，成本降不下，經(jīng)營(yíng)處于困境。因此，翔陵紙制品公司的視野不再局限于省內(nèi)區(qū)域的廢紙市場(chǎng)，而是向省外購(gòu)買廢紙。
翔陵紙制品公司營(yíng)銷部部長(zhǎng)陳性軍介紹，企業(yè)之所以要走出去拓展原材料采購(gòu)市場(chǎng)，主要是本區(qū)域價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。而外圍市場(chǎng)，比如重慶、四川、河南、河北原材料充足、價(jià)格低、質(zhì)量好，走出去能擴(kuò)大外圍市場(chǎng)，滿足生產(chǎn)所需。
節(jié)能降成本
除此之外，翔陵紙制品公司還在保證質(zhì)量的前提下，從提高邊際產(chǎn)量和降低邊際成本上做文章。據(jù)其生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)熊志剛表示：“價(jià)格是市場(chǎng)定的，我們唯一能做的就是降低成本，通過(guò)技改和研發(fā)引進(jìn)新的設(shè)備和工藝，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。”
以瓦楞紙生產(chǎn)線為例。為了達(dá)到目前的節(jié)能降耗和生產(chǎn)效率水平，年初時(shí)，該企業(yè)投資500多萬(wàn)元，對(duì)其進(jìn)行了“大手術(shù)”，并嵌入了透平風(fēng)機(jī)等新科技、新設(shè)備，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的廢料回收裝置，對(duì)細(xì)小纖維等工業(yè)廢渣實(shí)現(xiàn)了循環(huán)再利用。
據(jù)了解，光是技改，翔陵紙制品公司就節(jié)省了大量成本。其生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)熊志剛透露：“比如通過(guò)透平風(fēng)機(jī)的應(yīng)用，每噸紙節(jié)約了29度電，1至5月，企業(yè)總共節(jié)約160萬(wàn)度電。累計(jì)節(jié)約電費(fèi)150多萬(wàn)元。”
實(shí)際上，翔陵紙制品公司的困境，是造紙行業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下的縮影。而相對(duì)于大型紙廠，中小紙廠更容易體會(huì)到成本高、銷售難、利潤(rùn)低的艱難處境，因此降低成本就成為了重要之事。
下游的包裝企業(yè)，尤其是紙板廠，所采取的思路亦是相通的，即是通過(guò)技改節(jié)省人工，降低能耗，同時(shí)在紙板電商網(wǎng)站上購(gòu)買原紙，或者和其他企業(yè)聯(lián)合采購(gòu)，從而降低原紙成本。
一概論之，在需求下滑、成本較高的形勢(shì)下，降低原材料成本、減少能耗已成為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同的措施。
面對(duì)如此情形，中小紙廠怎么辦？翔陵紙制品公司給出了答案：跨省買廢紙，節(jié)能降成本。
利潤(rùn)比紙薄
中美貿(mào)易摩擦實(shí)實(shí)在在的影響了企業(yè)命運(yùn)。據(jù)“我的夷陵”報(bào)道，翔陵紙制品公司因此受到影響，下游企業(yè)包裝廠出口減少了，現(xiàn)在產(chǎn)品雖然賣出去了，但和去年同期比，每噸紙銷售價(jià)格下降了400到500元。
翔陵紙制品公司董事會(huì)秘書張必權(quán)透露：“今年前5個(gè)月企業(yè)銷售比較搶眼，達(dá)到6萬(wàn)多噸，同比多賣了2400多噸，盡管利潤(rùn)仍然薄如紙，但考慮到今年中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的消極影響等復(fù)雜商業(yè)環(huán)境，企業(yè)能有這樣的表現(xiàn)，員工們還是感到很欣慰。”
跨省買廢紙
正是因?yàn)榧垉r(jià)斷崖式下跌，今年前五個(gè)月，翔陵紙制品公司凈利潤(rùn)損失達(dá)500多萬(wàn)。對(duì)于中小紙廠來(lái)說(shuō)，這一虧損額不可謂不大。為此，翔陵紙制品公司以變應(yīng)變，想出很多“招數(shù)”，其中之一就是跨省買廢紙。
業(yè)內(nèi)人盡皆知，廢紙成本占據(jù)紙廠總成本的70%以上，不少中小紙廠由于銷量上不去，成本降不下，經(jīng)營(yíng)處于困境。因此，翔陵紙制品公司的視野不再局限于省內(nèi)區(qū)域的廢紙市場(chǎng)，而是向省外購(gòu)買廢紙。
翔陵紙制品公司營(yíng)銷部部長(zhǎng)陳性軍介紹，企業(yè)之所以要走出去拓展原材料采購(gòu)市場(chǎng)，主要是本區(qū)域價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。而外圍市場(chǎng)，比如重慶、四川、河南、河北原材料充足、價(jià)格低、質(zhì)量好，走出去能擴(kuò)大外圍市場(chǎng)，滿足生產(chǎn)所需。
節(jié)能降成本
除此之外，翔陵紙制品公司還在保證質(zhì)量的前提下，從提高邊際產(chǎn)量和降低邊際成本上做文章。據(jù)其生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)熊志剛表示：“價(jià)格是市場(chǎng)定的，我們唯一能做的就是降低成本，通過(guò)技改和研發(fā)引進(jìn)新的設(shè)備和工藝，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。”
以瓦楞紙生產(chǎn)線為例。為了達(dá)到目前的節(jié)能降耗和生產(chǎn)效率水平，年初時(shí)，該企業(yè)投資500多萬(wàn)元，對(duì)其進(jìn)行了“大手術(shù)”，并嵌入了透平風(fēng)機(jī)等新科技、新設(shè)備，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的廢料回收裝置，對(duì)細(xì)小纖維等工業(yè)廢渣實(shí)現(xiàn)了循環(huán)再利用。
據(jù)了解，光是技改，翔陵紙制品公司就節(jié)省了大量成本。其生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)熊志剛透露：“比如通過(guò)透平風(fēng)機(jī)的應(yīng)用，每噸紙節(jié)約了29度電，1至5月，企業(yè)總共節(jié)約160萬(wàn)度電。累計(jì)節(jié)約電費(fèi)150多萬(wàn)元。”
實(shí)際上，翔陵紙制品公司的困境，是造紙行業(yè)在當(dāng)前形勢(shì)下的縮影。而相對(duì)于大型紙廠，中小紙廠更容易體會(huì)到成本高、銷售難、利潤(rùn)低的艱難處境，因此降低成本就成為了重要之事。
下游的包裝企業(yè)，尤其是紙板廠，所采取的思路亦是相通的，即是通過(guò)技改節(jié)省人工，降低能耗，同時(shí)在紙板電商網(wǎng)站上購(gòu)買原紙，或者和其他企業(yè)聯(lián)合采購(gòu)，從而降低原紙成本。
一概論之，在需求下滑、成本較高的形勢(shì)下，降低原材料成本、減少能耗已成為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同的措施。
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