整個4月份,廢紙行情基本一直處于低幅度漲價中,但是事實是真漲價假行情。就是價漲了,實際成交收入沒有漲,玩了一個假漲真跌的游戲。
1、漲價逼單、停機逼單總不見效,紙廠玩了一個假漲真跌游戲
來看看整個4月份的包裝行情。
廢紙行情基本一直處于低幅度漲價中,但是事實是真漲價假行情,表面上廢紙有50-100的漲價實際上造紙廠又通過折扣把漲的部分收回去了。就是價漲了,實際成交收入沒有漲,玩了一個假漲真跌的游戲!
為什么要這么玩?
1、用廢紙漲價的行情支撐原紙漲價的氣氛
2、用高價廢紙逼退中小紙廠
3、用虛假高價行情哄著打包站給他們持續(xù)備料
4、在外廢減少的情形下為后續(xù)國廢漲價做托底準備
原紙整個4月份一直處于漲價吶喊中,可是實際成交價格一直沒有漲上來甚至暗跌。漲價逼單、停機逼單、 一直輪回但是總不見有效,為什么?
為什么總不見效?
1、三板斧被看穿,盡管紙板廠庫位很低也不急于補倉;
2、三級廠根本不當回事,無論原紙怎么漲短期內(nèi)紙板廠都很難轉化漲價成本。現(xiàn)在可以說三級廠徹底成了原紙漲價的剎車皮。
總之,沒有三級廠的配合原紙漲價很難成功!
2、這幾年行業(yè)大致情況是一場虛假繁榮
01、可以說造紙業(yè)的供給側改革是失敗了。本來國家通過實施供給側改革達到行業(yè)高質量、低污染的健康發(fā)展,可惜大好良機被造紙廠自己玩壞了。造紙產(chǎn)能越精簡越擴大,通過供給側改革關停掉的小紙廠產(chǎn)能遠遠不及巨頭紙廠擴張的產(chǎn)能!
瘋狂擴張的產(chǎn)能面臨現(xiàn)在的窘境采取一再推遲開機的策略來拖延問題,就是建廠不開工,是在等需求大漲嗎?
02、這兩年對紙板廠最大的貢獻就是完成設備升級,供給側還沒有開始就被一場虛假的繁榮沖垮!設備升級了、產(chǎn)能提高了,可是所有效率的提升在低需求的情況下完全沒有效益。效率的提升換來的不是收益的提高而是停機時間變長、開機率降低,資產(chǎn)徹底淪為負擔!
紙板行業(yè)2年的光景就完成了大反轉,從日進斗金到現(xiàn)在的含淚帶血開機,令人唏噓!目前紙板廠大面積的虧損經(jīng)營,真是不開機馬上有風險,開機一直在流血,到底是期待行情報復性反彈彌補盈虧還是找其他辦法調(diào)整經(jīng)營?
現(xiàn)有的紙板線開不足,已經(jīng)付款的設備不敢提貨安裝,只是付了定金的設備毀約退單。
3、造紙、紙板、紙箱產(chǎn)能嚴重過剩,要解決只有三個辦法
01、最可能也是最難的辦法:
持續(xù)供給側改革減少產(chǎn)能與相應的需求匹配達到合理的平衡,問題是如何減?減誰的?
02、最可靠時間最長的辦法:
增加需求與高產(chǎn)能進行匹配,但是又談何容易?內(nèi)需短期內(nèi)很難看到大幅提高消費量的機會,快消品、電子、汽車等消費量一直在縮減。外銷更是具有不確定性, 信心指數(shù)最大影響因素來源于中美貿(mào)易戰(zhàn)走向,我們可以謹慎樂觀看待,但是我們也一定會理性知道無論貿(mào)易戰(zhàn)走向如何發(fā)展也很難短期彌補短缺訂單。訂單好走難恢復,有些東西走了就是走了,基本不會再回來。
03、最完美的辦法:
增訂單減產(chǎn)能,這是一個超級完美的情況,可是作為每一個個體企業(yè)是不是有機會和運氣等到這個 ,看命看選擇!
面對此情此景,作為整個行業(yè)的龍頭---造紙廠,左手被高產(chǎn)能鎖著、右手被進口原紙壓著,雙腳被低迷需求桎栲著,吹著口哨站在廢紙堆上賣力的跳舞,還要時刻提防腳下的廢紙會不會憤怒自焚燒著自己。
跳的很歡,只是眼角流著淚!
解脫桎栲輕裝上陣的辦法有沒有?
有!唯一辦法就是
減肥!
1、漲價逼單、停機逼單總不見效,紙廠玩了一個假漲真跌游戲
來看看整個4月份的包裝行情。
廢紙行情基本一直處于低幅度漲價中,但是事實是真漲價假行情,表面上廢紙有50-100的漲價實際上造紙廠又通過折扣把漲的部分收回去了。就是價漲了,實際成交收入沒有漲,玩了一個假漲真跌的游戲!
為什么要這么玩?
1、用廢紙漲價的行情支撐原紙漲價的氣氛
2、用高價廢紙逼退中小紙廠
3、用虛假高價行情哄著打包站給他們持續(xù)備料
4、在外廢減少的情形下為后續(xù)國廢漲價做托底準備
原紙整個4月份一直處于漲價吶喊中,可是實際成交價格一直沒有漲上來甚至暗跌。漲價逼單、停機逼單、 一直輪回但是總不見有效,為什么?
為什么總不見效?
1、三板斧被看穿,盡管紙板廠庫位很低也不急于補倉;
2、三級廠根本不當回事,無論原紙怎么漲短期內(nèi)紙板廠都很難轉化漲價成本。現(xiàn)在可以說三級廠徹底成了原紙漲價的剎車皮。
總之,沒有三級廠的配合原紙漲價很難成功!
2、這幾年行業(yè)大致情況是一場虛假繁榮
01、可以說造紙業(yè)的供給側改革是失敗了。本來國家通過實施供給側改革達到行業(yè)高質量、低污染的健康發(fā)展,可惜大好良機被造紙廠自己玩壞了。造紙產(chǎn)能越精簡越擴大,通過供給側改革關停掉的小紙廠產(chǎn)能遠遠不及巨頭紙廠擴張的產(chǎn)能!
瘋狂擴張的產(chǎn)能面臨現(xiàn)在的窘境采取一再推遲開機的策略來拖延問題,就是建廠不開工,是在等需求大漲嗎?
02、這兩年對紙板廠最大的貢獻就是完成設備升級,供給側還沒有開始就被一場虛假的繁榮沖垮!設備升級了、產(chǎn)能提高了,可是所有效率的提升在低需求的情況下完全沒有效益。效率的提升換來的不是收益的提高而是停機時間變長、開機率降低,資產(chǎn)徹底淪為負擔!
紙板行業(yè)2年的光景就完成了大反轉,從日進斗金到現(xiàn)在的含淚帶血開機,令人唏噓!目前紙板廠大面積的虧損經(jīng)營,真是不開機馬上有風險,開機一直在流血,到底是期待行情報復性反彈彌補盈虧還是找其他辦法調(diào)整經(jīng)營?
現(xiàn)有的紙板線開不足,已經(jīng)付款的設備不敢提貨安裝,只是付了定金的設備毀約退單。
3、造紙、紙板、紙箱產(chǎn)能嚴重過剩,要解決只有三個辦法
01、最可能也是最難的辦法:
持續(xù)供給側改革減少產(chǎn)能與相應的需求匹配達到合理的平衡,問題是如何減?減誰的?
02、最可靠時間最長的辦法:
增加需求與高產(chǎn)能進行匹配,但是又談何容易?內(nèi)需短期內(nèi)很難看到大幅提高消費量的機會,快消品、電子、汽車等消費量一直在縮減。外銷更是具有不確定性, 信心指數(shù)最大影響因素來源于中美貿(mào)易戰(zhàn)走向,我們可以謹慎樂觀看待,但是我們也一定會理性知道無論貿(mào)易戰(zhàn)走向如何發(fā)展也很難短期彌補短缺訂單。訂單好走難恢復,有些東西走了就是走了,基本不會再回來。
03、最完美的辦法:
增訂單減產(chǎn)能,這是一個超級完美的情況,可是作為每一個個體企業(yè)是不是有機會和運氣等到這個 ,看命看選擇!
面對此情此景,作為整個行業(yè)的龍頭---造紙廠,左手被高產(chǎn)能鎖著、右手被進口原紙壓著,雙腳被低迷需求桎栲著,吹著口哨站在廢紙堆上賣力的跳舞,還要時刻提防腳下的廢紙會不會憤怒自焚燒著自己。
跳的很歡,只是眼角流著淚!
解脫桎栲輕裝上陣的辦法有沒有?
有!唯一辦法就是
減肥!