對比隔壁紙箱廠的生意黯淡，B廠無疑猶如天堂。究竟問題出現在哪里了？我們先不忙著做判斷。
最近，一家紙箱廠老板私聊問小編，“你們的金融支持政策什么時候上線”。這家紙箱廠規(guī)模并不小，整個2018年每月紙板采購量都超過100萬平方。按理說這樣一家訂單充足，業(yè)務規(guī)模也不小的紙箱廠，為什么對資金這么急切？細聊之后，小編悚然發(fā)覺，紙箱廠生態(tài)陷入了一個怪圈。
紙箱廠困局：匯率與訂單的雙重陷阱
從2018年3-4月份開始，人民幣對美元匯率就處于很堅定的走跌狀態(tài)，持續(xù)到11月，人民幣又在波動中升值。寧波這樣一個世界級港口城市來說，紙箱廠的外貿訂單占據很大一部分份額，匯率過于頻繁的的波動，無疑會對紙箱廠造成極大的困擾。
值得一提的是，即使是在現金流情況比較好的外貿訂單中，大單的賬期情況仍然比較普遍。少則30天、最長可能半年的貨款回收期，在匯率的，不僅可能白干，甚至還要倒貼！越來越多紙箱廠開始承受不住長期的大訂單所帶來的應收貨款壓力，轉而向短、平、快的小訂單傾斜。這種短、快的訂單回款快，但由于利潤低，紙箱廠營收情況的惡化由此開始。
正如以為海曙一位紙箱廠老板所說，如果說2018年無非就是掙得多還是少的問題，但今年卻要面臨能不能活下去！
2018年有多好，2019年就有多難！
這不是笑話。對于一些紙箱廠來說，訂單越多，應收貨款越多，現金流就越是緊張。對于客戶的選擇余地就越來越小。在當前打仗的時期，生意反而越來越難。與之形成對比的是，訂單越來越少，手上的現金流反而比之前任何時候都要更充裕。對于這些紙箱廠來說，趁著手頭資金充足去搏其他廠不敢挑戰(zhàn)的大訂單，還是利用現金流開拓更多的原料供應空間，抑或是干脆靜觀其變，我自巋然不動？其實都觸及到了最終的生存與死亡問題了。
現金壓力造成的困局不僅在紙箱廠發(fā)生，對于上游紙板廠來說，這個問題同樣尖銳。
紙板廠的“海軍假期”：擴產不如買紙？
從2017年開始，業(yè)內就開始傳出來了所謂的“2.8米瓦線機革命”的說法。大批高質量的瓦線上馬。對于紙板廠，效率提升、質量提升，這些都是實實在在的好處。這場瓦線革命也卻是讓一批敢為先且資金實力強的紙板廠嘗到了好處。
然而，對于有些紙板廠來說，貿然上線新設備、占用大量現金流的惡果很快就顯露出來。從2018年下半年旺季不旺到2019年1季度前所未有的淡季，所有的紙箱廠都要求賬期，都要求優(yōu)惠，紙板廠效率提升帶來的優(yōu)勢完全被現金流風險所吞噬。2018年年底寧波龍頭幾家紙板廠一度傳言要引進2.8米甚至3.3瓦線瓦線，然而開春以后，卻不約而同的中止了擴張計劃，紙板廠之間進入了軍備競賽的“海軍假期”時間，對于花錢的事情開始慎之又慎。
然而常在河邊走，豈能不濕鞋？對于價格形勢的錯誤判斷帶來的堆貨影響，可能比亂花錢更嚴重。由于下半年來原料價格一路看跌，瓦楞紙價格甚至跌倒了2017年年底最低位置，有紙板廠判斷價格到了最低點，有部分紙板廠開始抄底囤貨。而就小編現場走訪的情況，不止一家紙板廠已經開始承受大量買進原紙的惡果。
對三級廠來說，充足的現金流是能否擴大自己生意的籌碼；但對二級廠來說，現金流卻是未來的救命糧！
收起僥幸，準備打仗！
據統(tǒng)計局數據顯示，2018年末造紙行業(yè)利潤同比下降32.62%，庫存同比增長8.65%。2018年末，紙制品加工行業(yè)利潤同比下降18.07%。包裝紙行業(yè)近10年來首次出現負增長。
進口廢紙大幅下降，2016年2800萬噸，2017年2568萬噸，2018年1704萬噸，導致增加國廢用量，進口紙漿替代廢紙，直接進口紙張；紙張加碼海外投資，如玖龍美國投資再生漿22+65+40萬噸，理文馬來西亞投資55萬噸/年，老撾40萬噸，景興40萬噸…
產能再次擴張，中國紙業(yè)進入又一輪快速發(fā)展的周期，中小紙企將面臨新一輪洗牌，產業(yè)集中度進一步提升；價格震蕩下沉，價格競爭淘汰后，價格下降帶來的成本變化引發(fā)更多用紙需求，為下一輪牛市積累動能。當前包裝紙市場正好處于一個下沉將將見底，牛市動能蓄積未足的休假時刻。但對處于困局中的紙箱廠們來說，圖窮匕見的時刻終將會來臨。
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